一 、组织健全 ，注重安全经费投入 ，强化安全教育培训 。

公司历来高度重视“安康杯”竞赛活动 ，党 、政 、工联合成立了“安康杯”竞赛活动领导小组 ，由总经理担任组长 ，负责对“安康杯”工作进行总体部署 。公司还成立了劳动保护监督委员会 ，专门负责劳动保护工作的监督检查 ，搭建起依法维护员工合法权益的平台 。为了确保各项安全设施配备齐全 ，

各种安全活动经费及时到位 ，公司制订了《安全生产资金保障制度》及《安全文明施工专项资金取费标准》 ，内容涵盖安全教育 、文明施工 、防火安全 、设施防护 、职工劳保等方面的资金保障措施及取费标准 。公司要求每个项目必须编制“年度安全文明施工专项资金使用计划” ，并提交“安全文明施工专项资金种类清单” 。公司对各项目安全经费计划进行审核、划拨 ，并设立“安全生产资金专用帐户” 。为了确保安全生产经费专款专用 ，公司定期组织对各项目部安全文明施工专项资金使用情况进行检查督促 ，分析总结 ，并不断加以改进 ，促进资金的高效使用 ，为安全生产提供保障 。对挪用或挤占安全文明施工专项经费的行为 ，一经发现及时查处 。完善的资金投入使用机制 ，对有效遏制各类安全事故的发生 ，为公司的安全生产提供了有力的保障 。

公司非常注重通过安全生产知识的普及 、广大职工安全生产知识和自我保护能力的提高以及企业安全生产管理水平的提升来开展“安康杯”竞赛活动 。公司对每个在建项目新进生产工人都进行“三级”安全教育 ，认真做好安全技术交底工作 。每年通过组织“十个一”活动 ，开展竞赛签名 ，张挂安全标语 ，制作安全旗 ，发放《安全手册》 ，出墙报 ，观看安全教育片，开展“安全知识”竞赛 ，举办安全文艺演出 ，举行预防事故演练等系列活动 ，将安全文化理念渗透到每一位员工的心里 。公司每季度定期举办“项目管理沙龙”活动 ，组织各项目部管理人员及职工代表一起探讨生产过程中遇到的安全 、质量问题 ，交流心得 ，研究解决应对新问题的措施及办法 ，并及时将经验传授给施工一线人员 ，使工人从中汲取安全生产知识 、技能以及安全防患经验 ，进而保障施工安全 。此外 ，为拓宽教育面 ，公司还在项目创办“农民工业余学校” ，利用晚上及业余时间组织安全讲师及专业技术人员到各项目部对工人进行安全教育培训 ，今年以来已累计培训17场次 ，培训工人2800人 ，如5月28日在天马山殡仪馆项目部举办的消防应急演练 ，有力提高了职工的防火安全知识和操作技能 ，为打造“平安工地”打下了坚实的基础 。

二 、深入开展班组安全生产技术竞赛 ，提升班组安全建设水平 。

公司将安全管理工作的着力点放在各项目班组安全建设上 。为了强化各项目班组的安全管理 ，公司与每个在建工程项目部签订“安康杯”竞赛活动及安全生产责任状 ，将安全生产管理与“安康杯”竞赛活动目标层层分解到项目部和每个班组 ，并明确奖罚措施 。为充分调动各班组的生产积极性 ，不断提高施工质量和安全生产水平 ，公司在“安康杯”竞赛活动中导入了班组月“流动红旗”竞赛活动 。竞赛中实行安全一票否决制 。凡在比赛期间出现安全问题的班组 ，均实行一票否决 。项目部将各班组竞赛成绩进行公示 。公司对竞赛中获得“流动红旗”称号的优胜班组进行表彰奖励 ，并作为年度评优评先的依据 ，对成绩差的班组进行处罚 、教育和整改 。此举大大提高了各班组安全生产的积极性和主动性 。各班组在争创月度“流动红旗”的竞赛活动中 ，把“安全就是生命 、安全就是一切”的思想根埴于每位工人的心里 。在施工作业中 ，工人们严格遵守安全操作规程 ，时刻把安全工作摆在首位 ，互相监督 ，竭力杜绝违规作业行为 ，确保施工安全 ，维护班组荣誉 。各班组在施工前 ，都必须组织工人学习施工方案 、操作规程及安全注意事项等 ，为安全施工作充分的准备 。公司组织参加由厦门市建设与管理局 、市安监局 、市劳动与保障局与市总工会共同举办的“2010年安全月活动”竞赛 ，荣获安全管理知识辩论赛第2名 ，并在厦门市岗位知识竞赛 、架子工 、电工 、电焊工等比赛中获得奖项 ，近期还积极组织工人参与厦门市建设与管理局举办的“质量月”活动 ，有力地提高了项目班组的安全生产水平 。多年来 ，公司一直保持竣工工程一次交验合格率100% ，优良工程合同履约率100% ，客户抱怨处理率100% ，安全生产达标率100% ，从未发生过大的责任伤亡事故 。

三 、坚持“以人为本” ，关注民工“心灵安康” 。

 公司在“安康杯”竞赛活动中秉持“以人为本”的管理理念 。为确保农民工的权益保护得以落实 ，公司从制度建设入手 ，建立了《工资发放检查监督制度》 、《工伤管理办法》 、《劳资管理暂行规定》 、《劳资纠纷应急预案》及相应的工作流程 ，并在每个项目部设置“工资发放监督举报电话” 。根据农民工的特点 ，每逢五一 、端午 、中秋 、国庆 、春节等农民工最需用钱的时段 ，加大对工程项目部 、分包单位的监督检查 ，遇到业主未能按时拨付工程款的情况 ，公司努力通过贷款等渠道筹措资金保证按时足额发放农民工工资 。十多年来 ，公司从未拖欠农民工一分钱工资 。公司工会还将劳动保护工作和女职工特殊权益保护内容条款列入《集体合同》 。公司领导经常深入施工现场检查和跟踪劳保用品的发放 、使用及职业危害病的防治情况 ，了解工人的身体状况 ，维护工人的合法权益 。如 ，在暑季高温季节 ，通过调整作息时间 、供应茶水 、清洁消毒 、提供防暑降温常用药品和用具 、组织职工体检等措施 ，确保工人的健康 。多年来 ，公司职工中无一例职业病发生 。工会劳动保护监督检查委员会被厦门市总工会授予“先进基层委员会”称号 。

公司在湖边花园A区II标、B区A标项目部发起成立了流动党小组——党员之家 。党小组的成立让流动党员回到了党组织 ，过上了正常的组织生活，并为学习贯彻党的路线、方针 、政策提供了平台 。同时 ，项目部聘请党员为安全督察员 、质量督察员 、廉洁自律督察员 、文明施工督察员等 ，充分发挥党员的先锋模范作用 。他们积极宣传党的路线 、方针 、政策及国家

安全生产法律法规 ，积极配合项目部做好安全管理工作 ，为打造平安 、和谐的施工家园发挥了积极推动作用 。

公司还在“安康杯”竞赛活动中导入了“心灵安康”的内涵 。公司成立了“心灵安康辅导小组” ，并聘请集美大学 、厦门大学的心理辅导人员担任小组兼职老师 。辅导小组成员经常深入各项目工地 ，为一线员工释疑解惑及心理疏导 ，让他们充分感受“家”的关爱和温暖 。公司非常注重开展各种喜闻乐见的文体活动和各种文体赛事 ，公司为农民工建立了图书室 、乒乓球室等娱乐 、健身场所 。工余时间工会不定期组织员工参加演讲 、棋牌比赛等联谊和文体活动 ，组织优秀员工外出学习考察等 。08年至10年 ，公司连续3届冠名赞助举办“CQ9电子游戏杯”厦门总商会民营企业龙舟邀请赛 ，并积极组织工人参加比赛 ，让工人感受民营组织的活力与风采 ，享受民营企业发展所带来的愉悦 。公司还通过创办企刊《CQ9电子游戏风采》 ，让员工倾吐心声 ，建言献策 ，拓展视野 。这些人文关怀措施有力提高了员工的物质 、文化生活水平 ，陶冶了员工的思想情操 ，加深了员工对企业的认同并自觉融入到公司的建设管理中 。

四 、扎实推进“一法三卡”工作 ，查隐患 、堵漏洞 、保平安 。

深入推进“一法三卡”工作 ，是公司实施“安康杯”竞赛活动 ，提升安全生产水平的一项重要举措 。公司设立了“一法三卡”活动推广领导小组 ，具体负责

活动开展的检查 、指导 、督促 、考核等工作 。针对施工人员流动性大 、露天作业 、零星作业点多 、工种交叉频繁 、多种危险源并存的特点，各项目部成立了“事故隐患治理小组” ，从人 、机器、环境 、物质等方面入手 ，对生产作业场所和岗位的事故隐患 、职业危害进行全面系统的排查 、警示和防患 。在检查中 ，我们注重采取灵活多样的方式 ，实行项目部自查 、劳动保护监督委员会督查 、公司排查三结合 ，常规检查与突击检查 、专项检查与全面检查 、平时检查与节日检查交替进行 ，增强检查的实效性 。在检查中坚持“四不放过原则” ，即事故原因不查清楚不放过 ，防范措施不落实不放过 ，干部群众未受到教育不放过 ，责任人未受到处罚不放过 ，强化安全检查的责任 ，使安全检查成为安全隐患的克星 ，职工生命的保护神 。

对排查出来的各种不安全因素进行辨识 、评估 、分类 ，然后进行最终确认 ，及时完善施工现场的安全防护 。在排查确认的基础上 ，对确认的事故隐患 、职业危害作业点 ，按照标准逐个进行定性 、定量评估 ，确定其危害等级 。对被列为事故隐患和职业危害作业点的岗位或场所进行登记 ，并建立相应的档案 ，严格做好危险源的分析 、评价及监控工作 。公司针对清理的隐患 ，制作安全警示牌 ，悬挂在相应的作业场所和岗位上 ；在警示的基础上增添安全警示内容 ，告知从业人员应注意的安全事项和防护措施 ，防堵漏洞 ，确保安全 。

五 、弘扬感恩文化 ，增强工人对生命价值的认识 。

阳光雨露 ，感恩兴善 。感恩是中华民族的传统美德 。感恩是一种生活态度 ，一种处世哲学 ，一种智慧品德 。常怀感恩之心 ，才会更加珍惜生命 ，善待生活 ，才会对社会 、对集体 、对他人充满感激 ，并且将这种感激转化成刻苦学习 、勤奋工作、奉献社会的实际行动 。公司非常注重在“安康杯”竞赛中融入“感恩”元素 ，培育感恩情怀 ，营造感恩氛围 ，唤醒感恩心灵 。通过践行感恩 ，增强工人责任意识及对人生价值的认识 ，使工人都能用感恩善待生命 ，用感恩对待工作 ，用感恩回报社会，搭建一个充满温暖的“感恩”大家庭 。多年来 ，公司积极倡导感恩回报社会 ，累计捐赠各项慈善公益事业近三千万元 。07年公司出资200万元成立了福建省建设系统及厦门市第一家由企业发起的专业慈善机构——厦门CQ9电子游戏慈善基金会 ，把企业对社会不定期 、不定项的捐助行为提升为一项专门的事业 。公司领导经常深入工地了解工人的生活状况 ，组织向工地贫困职工献爱心。公司的感恩兴善之举极大地触动了工人心灵深处的“感恩”之弦 ，激发了工人巨大的工作热情 ，增强了工人对“人生价值”的感悟 。“比奉献”活动在各项目部开展的如火如荼 ，“安全生产 、文明施工 、创优质工程”成为工人感恩回报社会的共举 。“感恩”文化的传承 ，有力增强了企业的凝聚力 、向心力和战斗力 ，进而构筑起一道牢固的安全生产大堤 。

总之 ，安全是企业永恒的主题 。通过广泛 、深入开展“安康杯”竞赛活动 ，使安全意识内化于心 ，固化于制 ，外化于形 ，有力提升了公司的安全生产水平 ，维护了职工安全健康合法权益 ，促进了企业快速 、健康 、和谐发展 ，为海峡西岸经济区建设及构建和谐社会做出了积极的贡献 。